二零二二年五月十六日,生物鐘準時把自己叫醒,睜開眼,些許執(zhí)拗地等待鬧鐘響起。年歲漸長之后,生物鐘準得驚人,無論昨夜挑燈到多晚。五月的白晝早早開啟,晨光如灑金般散在窗前。我打開手機,看到公司工作群里員工們發(fā)的“明日核酸”的未讀消息,我意識到,這個晨光如金的日子與往日并無二致。

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開車送女兒上學,靠近學校時,感覺路況比平時擁堵很多,忍不住吐槽一句。女兒提醒道:“今天我們學校所有年級的學生都來校了,車多是正常的?!?/p>

心中一驚。眼前絡(luò)繹的人群和卡頓的車流相融交匯的場景,如隔世般熟悉而陌生。關(guān)于孩子開學的記憶浮現(xiàn)于腦海。清晰記得,二月十三日晚上,給女兒收拾好書包,催促她盡早休息,因為第二天是既定的開學日期,深夜被接連不斷的消息推送聲音吵醒,打開手機發(fā)現(xiàn),學校群和家長群里早已被“延期開學”的消息霸屏,突如其來的新冠疫情如黑天鵝飛落蘇城,驚擾了家長們安然的夢。孩子投送學校失敗,原本打算投入工作的家長們不得不蟄伏在家,陪神獸們相愛相殺。


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經(jīng)歷一個月的努力,蘇城逐步解封,恢復(fù)正常生活不足一周時間,與蘇州毗鄰的上海旋即發(fā)生疫情,黑天鵝的翅膀隱隱扇動著。三月十三日晚上,再次幫女兒整理好書包,卻放不下心中的隱憂,果不其然,翌日四點多,在家長們尚未夢醒之際,暫緩開學的通知已經(jīng)在手機里不脛而走。據(jù)說,個別未看手機的家長匆匆忙忙把孩子送到學校,看到緊閉的校門,才懵圈而驚愕地意識到自己的大意。


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直到五月十二日,女兒第三次返校,出發(fā)前心中忐忑,再三查看手機消息,看著女兒的背影消失在教學樓的轉(zhuǎn)角處,竟有些出神,不知是一時恍惚,還是不敢相信?總之,在經(jīng)歷再三波折之后,孩子終于成功入學。今天,一二三年級的學生也正常到校上課了。此刻,一定有和我一樣的很多家長,坐在辦公室里心情復(fù)雜,卻又捋不清這些情緒究竟因何而起。

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當我們已經(jīng)對身邊的“大白”見慣不怪時,當我們已經(jīng)習慣隔三差五“被捅”時,當我們進出任何場合都自覺出示“兩碼”時,當我們接納“堂食”、“密接”、“封控”、“時空伴隨者”……這些新詞時,當人們聽聞封控消息就搶光超市物資時,新冠疫情這只黑天鵝正以非比尋常的力量,深刻影響著身處疫情時代的每一位個體。時代的一粒塵埃,落在個人頭上就是一座山——這句話的分量,每個人感知不同,如人飲水冷暖自知。

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國家4月份的金融數(shù)據(jù)已有人民銀行公布,按照慣例,金融數(shù)據(jù)會在每月12日之前公布,卻異常地挨到周五晚上,因為周六股市不開盤,否則怕是要隨隨便便大跌觸底,央行維穩(wěn)資本市場的良苦用心可見一斑。無論怎樣,這些信兒又證的數(shù)據(jù)是不騙人,也是觸目驚心的。有些數(shù)據(jù)甚至比2020年2月疫情伊始時更糟糕。市場存在的悲觀、恐慌和低預(yù)期情緒是顯而易見的。

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時代的塵埃落在我個人頭上,最直接的影響就是公司產(chǎn)品動銷銳減,現(xiàn)金流驟然被截斷。疫情嚴重時,蘇城按下了暫停鍵,員工們居家辦公,公司被迫停業(yè),但一切開銷無法減免。房租、水電、薪資,沒有一樣可以少。我的處境,像極了兩次準備開學卻被拒之門外的學生和家長一樣,無措、無奈、無助。我頻繁聽到行業(yè)內(nèi)撂挑子不干的人,也在網(wǎng)上看到曾經(jīng)優(yōu)秀的公司爆雷倒閉,很多精英創(chuàng)業(yè)者在惡劣的環(huán)境中撞得灰頭土臉、頭破血流。我不禁思考一個切身命題:身處疫情時代,我們該如何自處?


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有一天,我習慣性地拿出手機,點開工作群,心里想著給員工們布置任務(wù),卻鬼使神差地點開了“群成員”。我愣愣地盯著員工們的頭像,它們不是冰冷的符號,而是一位位鮮活的人,他們有喜怒哀樂,有夢想,有各自的家庭……因緣際會,聚集在同一個工作群里,而我是這個群的創(chuàng)建者。他們的笑語歡聲縈繞在我的腦海,久久不能消散。


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做過企業(yè)的人都知道,公司能攢出來一個不錯的團隊是一件多么不容易的事情。一群稟賦與能力迥然不同的人,為了某一個共同目標而聚在一起,分別扮演著不同角色,發(fā)揮各自的能力,形成一個有力量的組織。管理學者吉姆·柯林斯在其巨著《從優(yōu)秀到卓越》中闡述道,所有卓越的公司都是“先人后事”,先有卓越的團隊,再成就卓越的事業(yè)。所謂事在人為,人的因素永遠是最重要的。


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我的理念與其不謀而合,在我看來,公司最重要的家底不是擺在展柜里的玉器藝術(shù)品,而是人。人是公司的根。在這個疫情肆虐的時代,我們可以不吐芽、不長葉、不開花、不結(jié)果,甚至自斷一部分枝丫以求自保,但是我們不能沒有根。無根之木必死無疑。

正是秉持著這樣的理念,在疫情的陰霾籠罩整個蘇城的日子里,在玉器行業(yè)蕭條、艱難的當下,我一邊捂緊口袋,減少一切不必要的公司與個人開支,一邊完善團隊人員的配置,修煉團隊的內(nèi)功,盡力把公司的根養(yǎng)壯實些,讓根扎得牢一些,讓公司服務(wù)于客戶和合作伙伴的能力更強大。我想,我們偉大的國家,也正是基于“人”這個最核心的要素,才選擇走艱難的抗疫之路,而沒有選擇躺平,人也是一個國家的根。


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《周易》曰:“潛龍,勿用。……或躍在淵,勿咎?!?。龍是躍上天空,還是留在深淵,都要根據(jù)形勢的需要而做出選擇。潛龍在淵,就該好好地蟄伏,修習自身能力,伺機而動,而不是迷失自我,無所作為。水滿則溢,月盈則缺,蟄伏在深淵,恰恰是壯大根盤的好時機,也是蓄勢待發(fā)的狀態(tài),這是公司在疫情期間最大的作為。

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今天,送完女兒,來到公司,想清楚這一切的時候,我振奮地抬起頭,看到絢爛的晨光透過巨大的落地窗灑滿我的辦公室,展柜里的玉器閃爍著晶瑩剔透的光芒。隔壁偌大的辦公室傳來員工們打卡上班的聲音。二零二二年五月十六日,這個孩子們成功開學的日子,這個路上擁堵的日子,這個預(yù)示著陰霾終將散去的日子,這個既尋常又不平凡的日子,開啟了,真好!